خدمات المراجعة الداخلية

اكتشف المخاطر قبل أن تكتشفك

مراجعة داخلية مستقلة تكشف نقاط الضعف التشغيلية، توثق فجوات الضوابط، وتعطي مجلس إدارتك الثقة لاتخاذ قرارات أكبر. مقيمة في السعودية، ثنائية اللغة، متوافقة مع COSO.

ملخص سريع

ما يشمله العقد

تقييم المخاطر

تقييم مخاطر مؤسسي منظم. مخاطر تشغيلية، مالية، تنظيمية، تقنية، واستراتيجية، مرتبة حسب الاحتمالية والأثر، مع تحديد المسؤولين.

خطة المراجعة الداخلية

خطة سنوية تركز على أعلى العمليات خطورة. معتمدة من لجنة المراجعة أو المالك. تحدث ربعياً.

اختبار العمليات والضوابط

مراجعات تفصيلية واختبار عينات للإيرادات، المشتريات، الرواتب، المخزون، الخزينة، وضوابط تقنية المعلومات. النتائج موثقة مع ردود الإدارة.

مراجعات الاحتيال والشرعية

مراجعات مستهدفة عند الشك: تحليل بيانات الموردين، اختبار الرواتب الوهمية، أنماط النفقات الشاذة، معاملات الأطراف ذات العلاقة.

تقارير لجنة المراجعة

تقارير ربعية مكتوبة للجمهور غير المالي. النتائج مرتبة حسب الخطورة، مع تحديد المسؤولين والمواعيد.

مراجعات الحوكمة

للشركات التي تتقدم لمناقصات حكومية أو تطلب استثمار مؤسساتي، مراجعة حوكمة وفق نظام حوكمة الشركات السعودي.

لماذا تختار ديجيتس

المراجعة الخارجية تخبرك إذا كانت القوائم المالية صحيحة. المراجعة الداخلية تخبرك إذا كان العمل يدار بشكل صحيح. الشركات السعودية الصغيرة تتجاهل الثانية حتى ينكسر شيء: احتيال يكتشف، عقوبة تنظيمية، أو مناقصة رؤية 2030 تفقد بسبب الحوكمة. عندها يصبح اللحاق بالأمر أغلى بكثير من بناء الوظيفة مبكراً.

وظيفة مراجعة داخلية فعالة تمنع الاحتيال في المشتريات بـ 200,000 ريال، عقوبة زاتكا بـ 500,000 ريال، أو التعرض التنظيمي الذي يقتل جولة التمويل. وتفعل أكثر من ذلك: حوكمة ناضجة تربح مناقصات رؤية 2030، ضوابط ترضي المستثمرين، صرامة تشغيلية تدعم التوسع عبر الحدود.

متى تحتاج هذه الخدمة

  • الإيرادات تتجاوز 30 مليون ريال — عند هذا الحجم، الرقابة غير الرسمية تتوقف عن التوسع
  • تتقدم لمناقصات رؤية 2030 — العملاء الحكوميون يطلبون أدلة حوكمة
  • تحول الشركة العائلية — من إدارة المالك إلى إدارة محترفة
  • بعد حادث احتيال — لمنع التالي
  • الاستثمار المؤسساتي — VCs و PE والمكاتب العائلية يتوقعون ضوابط موثقة

كيف نعمل

المرحلة 1: تقييم المخاطر

أسبوعين من مقابلات أصحاب المصلحة، مراجعة العمليات، وتقييم المخاطر. النتيجة: خريطة حرارية لأهم 15 إلى 25 مخاطرة.

المرحلة 2: خطة المراجعة

خطة 12 شهر تغطي أعلى العمليات خطورة، عادة 4 إلى 8 مراجعات في السنة للشركات المتوسطة.

المرحلة 3: التنفيذ

كل مراجعة تتبع منهجية: تخطيط، عمل ميداني، نتائج مبدئية، رد الإدارة، تقرير نهائي. كل مراجعة 3 إلى 6 أسابيع.

المرحلة 4: التقارير المستمرة

اجتماعات لجنة المراجعة الربعية. متابعة شهرية للنتائج المفتوحة. تحديث سنوي للخطة.

الأسئلة الشائعة

ما الفرق بين المراجعة الداخلية والخارجية؟

الخارجية تعطي رأياً على القوائم المالية، عادة سنوياً. الداخلية تنظر للمخاطر التشغيلية والمالية والتنظيمية والاستراتيجية طوال السنة. الاثنتان متكاملتان، ليس بديلتان.

هل الشركات السعودية تحتاج مراجعة داخلية؟

الشركات المدرجة في تداول مطلوبة بنظام أن يكون لديها مراجعة داخلية. للشركات الخاصة، ليست إلزامية قانونياً، لكن نظام حوكمة الشركات السعودي ومناقصات رؤية 2030 والمستثمرين المؤسساتيين يتوقعونها للشركات فوق 30 مليون ريال إيرادات.

هل ستعطل عملياتنا؟

لا، المراجعة الداخلية منظمة لتقليل التعطيل. نعمل من وثائقك، نجدول المقابلات في أوقات مناسبة، ونوصل النتائج بشكل بناء. الهدف تحسين العمل، ليس صيد الأخطاء.

كم تكلف؟

وظائف المراجعة الداخلية المتعاقدة كاملاً تتراوح بين 8,000 و40,000 ريال شهرياً حسب حجم الشركة وعمق المراجعة، عادة أرخص بنسبة 60% إلى 80% من توظيف فريق داخلي.

هل أنت جاهز للبدء؟

احجز جلسة 30 دقيقة. بدون عرض مبيعات، بدون التزام.

احجز جلسة مجانية